Мастер-класс «Как стать привлекательной компанией для молодых специалистов»
Узнайте, как закрыть кадровый голод и удержать перспективных молодых сотрудников, используя нефинансовые мотиваторы
Дата и место: 🕒 22 Мая с 15:00 - 18:00 📍 Саратов, ул. Театральная площадь, 1Б. (Точка кипения Вавиловский университет) 🎟 Вход свободный по предварительной регистрации!
Основа мастер-класса — реальный опыт
Мастер-класс проводят эксперты Центра развития человека «Калейдоскоп» Светлана Козырь и Марина Горбунова, которые имеют успешныйпрактический опыт в работе с межпоколенческими командами
🔹 Преподают в ВУЗах и понимают ценности поколения Z
🔹 Создают межпоколенческие команды в собственном бизнесе
🔹 Организуют предпринимательские форумы, объединяя молодежь и опытных бизнесменов
🔹 Выступали на всероссийской конференции ПИР, где их подход вызвал живой интерес собственников и HR
Этот мастер-класс — практическое руководство для собственников, HR-директоров и ТОП-менеджеров компаний, которые хотят:
✅ Остановить «тихий уход» молодых специалистов
✅ Адаптировать бизнес под новые трудовые ценности
✅ Найти неочевидные способы удержания и мотивации
Что вас ждет?
Глубинные причины, почему молодые сотрудники мыслят иначе
Скрытые (нефинансовые!) факторы, влияющие на лояльность молодежи
Чек-лист управленческих компетенций для работы с поколениями X, Y, Z.
Программа мастер-класса
1
1
Самодиагностика и исследование ключевых отличий поколений X, Y, Z в ценностях, мотивации и взглядах на работу.
2
2
Как знание этих отличий помогает выстраивать взаимодействие с молодыми сотрудниками.
3
3
Почему привычные управленческие стили дают сбой. Чек-лист управленческих компетенций руководителя межпоколенческой команды.
4
4
Разбор кейсов: что делает компанию привлекательной для молодых специалистов
5
5
Практикум: что изменить в вашей компании уже сейчас. Совместный поиск решений под реальные ситуации бизнеса
Зарегистрироваться на мастер-класс
🔹 Формат:
Интерактив
Работа в группах
Разбор реальных ситуаций
Почему стоит прийти?
✅ Только практика — никакой теории и «воды».
✅ Обратная связь — разберем ваши кейсы.
✅ Готовые решения, которые можно внедрить сразу.
Что вы получите?
📌 Инструменты для диагностики ценностей сотрудников.
📌 Технологии снижения конфликтов в командах.
📌 Идеи, как сделать компанию местом, где хочется расти.
Спикеры мастер-класса:
Светлана Козырь
3 года опыта в создании межпоколенческих команд
Кандидат наук, основатель акселератора управления проектами и преподаватель СГУ
Собственник тренингового центра "Калейдоскоп"
Марина Горбунова
Организационный психолог и бизнес-тренер
Методолог бизнес-обучения
Эксперт по мотивации поколений Y и Z
Светлана Козырь: "Приятно, что наши подходы вызвали живой интерес собственников и HR-директоров на всероссийской конференции ПИР”
«Спасибо за новые мысли! Я наконец понял, как говорить с молодыми коллегами».
«После мастер-класса полностью пересмотрел подход к управлению».
«Вы — живой пример того, как выстраивать диалог между поколениями».
«То, что вы уже реально сделали – это сразу располагает. Я забрал табличку с собой, тоже будем вот так вот играть. Просто всё офигенно».
“То, как вы это строите, это очень красиво. Мы должны этот образ у вас брать, чтобы это построить у себя”
«Очень здорово, что есть интерес и есть готовность исследовать это дальше. Импульс дан и это очень хорошо».
Хотите получить такие же рабочие инструменты, которые уже оценили участники ПИР?